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暖场工作方案

时间:2026-01-21 17:05:02
暖场工作方案

暖场工作方案

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢?以下是小编收集整理的暖场工作方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

暖场工作方案1

一、活动目的:

1、甄别、固化意向客户,为楼盘热销造势,增加曝光率,提高到访量,增加下单率;

2、挖掘已购客户身边资源,增加客户黏性,提高客户忠诚度;

3、通过活动让客户参与进来的方式,加深客户影响,达到让客户主动宣传的目的'。

二、活动时间:

12月3日—12月31日,每周末一次,共4次(12月3日、12月17日、12月24日、12月31日)

三、活动地点:

XX销售接待中心

四、活动主题:

上下不同,我有我性格

五、活动内容:

私人定制活动

活动时间:

12月3日10;30——11;30

活动对象:

1、已购客户;

2、置业顾问约访客户;

3、主动营销客户;

4、自然到访客户;

5、渠道客户。

活动流程:

1、客户到访出示邀请函,签到发放抽奖卷;

2、按顺序带客户到样板房进行登记客户手机号、手机型号、定制图案,并告知下周领取(暂定)

3、活动人员带领客户到抽奖区抽取礼品;

3、登记客户未开始登记时由活动人员带领参观样板房并进行意向引导,排队客户由活动人员介绍项目卖点和参观项目。

(注:登记客户时尽量延长时间,给置业顾问足够时间进行销售灌输)

奖品设置:

1、水晶广场购物卷2张(50名)

2、小礼品若干(卫生纸、大米、油等)

活动准备:

宣传告知

1、制作微信电子书、微信推广软文,所有工作人员转发扩散;

2、置业顾问以电话、短信形式邀访客户到访领取活动邀请函;

3、各小区派单发放邀请函。

现场布置

1、接待前台:设置客户签到、活动讲解、项目讲解、抽奖卷发放;

2、登记区:登记客户信息和摸底客户喜好,设置专人带领参观、讲解项目。

3、抽奖区:确认客户抽奖资格,抽奖并现场兑奖

物料准备:1、客户签到本1本、登记本2本、中性笔4支、打印抽奖卷600号;

2、长桌一张,短桌两张、抽奖箱一个;

人员安排:

重点事项

1、策划部:网络媒介、活动物料、现场布置完成及活动现场效果监控;

2、销售部:微信、短信、电话方式邀约客户参加本次活动;

活动人员:

1、签到组:对来访客户进行签到,活动细则讲解,抽奖卷的发放;负责人:待定

2、活动组:客户领取礼品信息的登记,销售灌输,项目讲解,客户活动物料的发放;负责人:待定

3、巡场组:活动进行过程中巡场,活动现场秩序的维护负责人:待定

4、照相组:售楼部活动全程监控、照相。负责人:待定

费用预算:

物料制作

1、水晶广场消费券面值50元/张(正副券、实名制):100张×1元/张=100元;

2、活动邀请函:600张×1元/张=600元;

3、抽奖顺序号,项目组自行印刷;

4、定制手机壳18元/个,600×18=10800(以实际登记为准);

费用小计:11500元

商家结算:

1、水晶广场消费券结算款:100张×50元/张=5000元(根据实际消费情况结算)

2、小礼品5000元

费用小计:10000元

吐槽有礼活动

活动时间:12月17日

活动对象:1、已购客户;

2、置业顾问约访客户;

3、主动营销客户;

4、自然到访客户;

5、渠道客户。

活动流程:1、客户到访后,由签到组进行签到登记、并发放吐槽单;

2、由活动人员为客户讲解项目,并带领客户参观项目;

3、带领客户到活动区进行填写吐槽单、并发放抽奖券;

4、客户到抽奖区抽取奖品;

5、三天后公布贡献奖;

(注:带领路线沙盘——单体——清水房——样板房——活动区)

奖项设置:1、吐槽奖:各种小礼品(洗衣粉、小娃娃、卫生纸);

2、杰出贡献奖:水晶广场消费卷200元、观影卷4张;

(注:杰出贡献奖针对意向客户)

活动准备:

宣传告知

1、制作微信电子书、微信推广软文,所有工作人员转发扩散;

2、置业顾问以电话、短信形式邀访客户到访;

3、各小区派单主动营销。

现场布置

1、销售中心外:通过桁架展板进行活动诠释、告知,释放活动信息,吸引客户关注;

2、接待前台:设置客户签到、活动讲解、项目讲解、排序号发放;

3、活动区:收集客户填写的吐槽单。

4、抽奖区:设置抽奖和领奖位置,收取客户抽奖卷并引导客户抽奖和兑奖;

物料准备:1、客户签到本1本、登记本2本、中性笔4支、打印吐槽单300份;

2、抽奖箱1个,长桌1张,圆桌4张;

3、小礼品若干

人员安排:

重点事项

1、策划部:网络媒介、活动物料、现场布置完成及活动现场效果监控;

2、销售部:微信、短信、电话方式邀约客户参加本次活动;

活动人员:

1、签到组:对来访客户进行签到,活动细则讲解,吐槽单的发放;负责人:待定

2、活动组:带来客户参观项目,项目讲解,客户活动物料的发放;负责人:待定

3、抽奖组:抽奖客户的抽奖和兑奖执行和秩序维护负责人:待定

4、照相组:售楼部活动全程监控、照相。 负责人:待定

费用预算:

物料制作

1、吐槽单、抽奖卷,项目组自行印刷;

2、水晶广场消费卷面值50元/张(正副券、实名制):120张×1元/张=120元;

费用小计:120元

商家结算

1、水晶广场消费券结算款:120张×50元/张=6000元(根据实际消费情况结算);

2、电影票:120张×25元/张=3000元;

3、小礼品:3000元;

费用小计:12 ……此处隐藏3495个字……内容:彩陶DIY活动

巧克力DIY活动

软陶DIY活动

在营销中心设置软陶DIY活动,现场邀请客户参加活动。

巧克力DIY活动

在营销中心设置巧克力diy活动,供到访客户现场参与活动。

第三周

活动名称:“趣味新年幸福暖冬”暖场活动活动时间:20xx年1月6日—7日活动内容:手套装饰DIY相框DIY创意照片打印

手套装饰DIY在营销中心设置手套装饰diy活动,供到访客户现场参与活动。

相框DIY在营销中心设置相框diy活动,供到访客户现场参与活动。

创意照片打印

在活动当天,可以摆放微信打印机,共到访客户打印照片,参加相框DIY活动,将照片放置于相框里面。

第四周

活动名称:“红火新年彩绘GOU Year”活动时间:20xx年1月13日—14日活动内容:灯笼DIY生肖狗彩绘DIY灯笼DIY在营销中心设置灯笼diy活动,供到访客户现场参与活动。

生肖狗彩绘DIY

第五周

活动名称:“美味腊八节温暖又一冬”暖场活动活动时间:20xx年1月20日—21日活动内容:品尝腊八粥

腊八豆拼图DIY

温暖腊八粥

在营销中心熬煮腊八粥,邀请到访客户现场品尝。

腊八豆拼图DIY

第六周

活动名称:“新年纳福”暖场活动活动时间:20xx年1月27日—28日活动内容:福袋香囊DIY福袋DIY

中国结DIY

第七周

活动名称:“巧手迎新年欢乐过大年”暖场活动活动时间:20xx年2月3日—4日活动内容:剪纸DIY春联书法DIY剪纸DIY

春联书法DIY邀请书法家亲临营销中心为到访客户书写春联,赠送客户。

暖场工作方案9

一、.活动目的

招商依云曲江

周末暖场

利用活动加强与意向客户及潜在客户群的联系,促进新客户成交维系老客户关系,借助老客户口碑进行传播,促进老带新

二.活动基本要素

活动主题:“游戏大玩家、赢得理想家”

活动时间:11月14、15日(周六、周日)

活动对象:近期意向客户及销使带访客户、老客户

活动人数:约50人,共计2天活动地点:招商依云曲江销售中心

活动形式:到访有礼+暖场游戏+成交砸金蛋赢大奖

三.场地布置说明四.活动内容及形式

现场采购1种价值50元以内的'小家电对活动当天到访客户进行发放(每组客户限领取一个礼品);

案场内设置互动小游戏-套圈,所有到访客户均可参加游戏,游戏规则为:对每位客户发放10个圈,客户套中7个即可赢取项目在售房源通用优惠99折抵用券一张(a4纸打印,盖售楼部公章);注:优惠抵用券每套房源仅可使用一张,不可叠加使用,不可用于特价房源;若客户赢取套圈游戏后不买房或已经买过则可直接领取电热水壶1个(每人仅可领取一份游

戏礼品)

活动当天成功认购客户即可参与砸金蛋赢大奖活动,奖品设置为电烤箱、电磁炉、电饭煲、加湿

器;

五.活动流程

策源股份西安分公司

六.活动统筹

七.物料清单

策源股份西安分公司

八.活动倒排期

策源股份西安招商依云曲江项目组

暖场工作方案10

暖场活动策划方案是我们精觉文化的强项,我们拥有资深策划团队,专业设计人员,项目经理全程效果掌控,衷心为客户打造独一无二的暖场活动策划。

暖场活动策划的八大原则:

一、独创原则:无论项目的定位、建筑设计的理念、策划方案的创意、营销推广的策略,没有独创、毫无新意,要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。

二、整合原则:在开发项目中,有各种不同的客观资源,大概可分为两大类:一是从是否明显看出来分,有显性资源、隐性资源。二是从具体形式来分,有主题资源(或称概念资源)、社会资源、人文资源、物力资源、人力资源等。

三、客观原则:客观原则是指在策划运作的过程中,策划人通过各种努力,使自己的主观意志自觉能动地符合策划对象的客观实际。

四、定位原则:所谓"定位",就是给策划的基本内容确定具体位置和方向,找准明确的目标。

五、可行原则:可行性原则是指策划运行的.方案是否达到并符合切实可行的策划目标和效果。

六、全局原则:全局原则从整体、大局的角度来衡量策划的兴衰成败,为策划人提供了有益的指导原则。从策划的整个过程来讲,它分为"开局、析局、创局、选局、布局、运局、馈局和结局八大过程,每个过程都跟全局有密切的联系,每个局部的运作好坏都会对整个全局造成影响。

七、人文原则:人文原则是强调在策划中要认真把握社会人文精神,并把它贯穿到策划的每一个环节中去。

八、应变原则:所谓应变就是随机应变,它要求策划要在动态变化的复杂环境中,及时准确地把握发展变化的目标、信息,预测事物可能发展变化的方向、轨迹,并以此为依据来调整策划目标和修改策划方案。

服务范围:开盘庆典,搭建,施工!庆典服务,会议服务,舞台搭建,灯光,开工庆典,奠基仪式!大型活动的组织,策划,设计与实施,展览展示,广告策划与设计,媒体整合推广。

拥有一支一流设计与策划团队和先进设备,完善服务体系的我们,始终以"用我们所能,做我们最好"的服务理念,立足于三秦大地金典人的格言:用我们的一份真诚,换取您的一份信任,客户满意是我们永远追求的目标,我们愿与每一位朋友携手双赢。

公司地址:上海市松江区伴亭路15号A栋1-3层

暖场工作方案11

一、活动目的

精装CEO公馆样板间开放是公寓开盘前一大销售节点,是公寓产品面向市场的极为关键一步。所以本次活动以体验、互动为主,让精装CEO公馆在短期内形成市场瞩目的`焦点,大量吸引客流,争取最大的市场份额。

二、活动时间:

20xx年4月19日—20日

三、活动对象:

1、到场新、老客户

2、CEO公馆预约客户

四、活动宣传:

1、置业顾问电话邀约客户

2、看房团带客户到现场

3、网站软文信息释放

4、微信信息释放

五、活动内容:

1、冷饮餐点顶级享受

2、扫描二维码方可参加数字油画DIY

六、活动地点

活动在销售中心

七、活动预评估

通过DIY数字油画及样板间的开放等活动,增加案场人气,并让客户直观感受绿地中央广场CEO公馆!体验未来的CEO房东生活!大大提高了品牌、项目知名度与公寓样板间开放信息的传播,增强了客户的购房体验与购买意向,预计会接待来访客户120组,新增预约10组。

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